為確保今年各項指標穩步增長，實現既定戰略目標，枝江酒業化危為機，采取四大舉措確保增長。

        一是開展安全生產深度教育，完善質量體系。通過開展安全法規講座和安全生產培訓，充分提高全體員工質量安全意識，強化“質量是企業生命，質量是員工飯碗”的責任感，制定了更為嚴格細致的質量控制目標，實行嚴格的責任追究制度，確保質量安全管理體系穩健運行。

        二是開展挖潛節能降耗活動，建立預算控制制度，規范預算程序，形成對原輔材料采購價格信息的采集，整理及監控制度，特別加強審計力度，進一步強化審計工作，壓縮管理費用，降低采購成本，倡導各部門及員工樹立節約意識，確保增收節支。

        三是大力調整產品結構，搶占市場份額。完成主力品種的更新換代工作，力推“枝江王”以上產品，滿足市場多元化需求。加大省外市場開發力度，精心培育，穩步經營，加大團購市場的開發力度，創造新的經濟增長點。

        四是加快產業集群建設、壯大集團實力。目前已有產業集群28家，產值達32億。新的2萬噸基酒生產基地進展順利，此項目建成投產后枝江酒業產能將達到十二萬噸，高居全國第四位，為集團科學發展提供了可靠的實力支撐。