5月27日，枝江酒業(yè)總經(jīng)理陳洪衛(wèi)主持召開了5月份銷售中心工作例會，董事長蔣紅星參加了會議，并對銷售工作做重要指示。

會上通報了今年1-5份的銷售指標(biāo)完成情況，暢銷主線產(chǎn)品的梳理與定位，并對各大區(qū)市場的銷售任務(wù)完成進(jìn)度及存在的問題進(jìn)行了分析與說明。陳洪衛(wèi)指出，當(dāng)前夏季來臨，我們需要集中精力、花大氣力，從內(nèi)外兩個方面強(qiáng)化銷售工作，在銷售中心內(nèi)部要進(jìn)一步抓好相關(guān)制度的宣貫與執(zhí)行，6-7月份將安排一線業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)與輪崗交流，每月加強(qiáng)銷售計劃的制定與考核，練好銷售鐵軍內(nèi)功；外部要從終端店面陳列、流通渠道建設(shè)、宴席跟單等方面入手，精耕市場，引導(dǎo)消費(fèi)，營造良好的市場氛圍，齊心協(xié)力做好淡季銷售基礎(chǔ)工作。 

   蔣紅星強(qiáng)調(diào)，“淡季做市場，旺季做銷量”是枝江酒業(yè)多年來耕耘市場的傳家寶，我們要主動尋找、發(fā)現(xiàn)市場上存在的問題與缺陷，并積極想辦法，采取行之有效的措施解決發(fā)現(xiàn)的問題，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)推進(jìn)，持之以恒，把銷售中心布置的各項(xiàng)工作抓落實(shí)、抓到位，為旺季做銷量夯實(shí)基礎(chǔ)。