枝江酒業(yè)元月份銷售達(dá)到2.5億元，其中枝江王、小金版、15年經(jīng)典、四星、楚之韻等系列中高檔產(chǎn)品更是取得了可喜的銷售業(yè)績(jī)，銷量突破80萬件，同比增長20%，實(shí)現(xiàn)了新一年的開門紅。

    據(jù)了解，按照元月初該公司經(jīng)營工作會(huì)議的部署，由中國釀酒大師、常務(wù)副總經(jīng)理譚崇堯掛帥，集銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、采購和倉儲(chǔ)五大中心在運(yùn)營中心的統(tǒng)一調(diào)度下，同心協(xié)作，每日召開中心產(chǎn)供銷溝通協(xié)調(diào)會(huì)，各部門通力配合，精準(zhǔn)對(duì)接，采取五大得力措施，及時(shí)、高效解決銷售、生產(chǎn)、采購等各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，為元月份銷售計(jì)劃的順利完成、王級(jí)產(chǎn)品的提升上量，提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。一是鎖定本月三大計(jì)劃，并通過細(xì)化、分解、跟進(jìn)、督辦銷售、采購和生產(chǎn)三大計(jì)劃，每天做到心里有底、安排有序、均衡推進(jìn)，力求件件事情落到實(shí)處；二是生產(chǎn)中心適時(shí)調(diào)度延時(shí)加班生產(chǎn)，加大供貨量，確保主導(dǎo)產(chǎn)品貨源充足，每日訂單開票不缺貨；三是營業(yè)部加大對(duì)承運(yùn)貨物的五家物流公司的調(diào)度力度，最大限度地增加運(yùn)輸車輛運(yùn)力，為每日裝貨提供充足的運(yùn)力；四是倉儲(chǔ)、搬運(yùn)部門每日加班加點(diǎn)裝卸貨物，確保生產(chǎn)物料及時(shí)裝卸、貨物及時(shí)運(yùn)到銷售市場(chǎng)；五是采購中心調(diào)派專職人員到各物料供貨廠家，盯緊物料供貨、到貨進(jìn)度，保證了生產(chǎn)原材料的及時(shí)、充足供應(yīng)。