3月29日，枝江酒業銷售公司召開2015一季度深度承包總結大會，對一季度銷售排名前十名的朱小紅、向陽、肖文敏、馬玉柏、張飛、李雄、胡錦峰、周發武、李文華、龍俊華、王鬧等業務員給予了獎勵，同時對曹海林、劉碧、蘇發明、張勁松、陳海峰、李遠等區域經理分別給予了1萬元獎勵。枝江酒業總經理陳洪衛在會上總結一季度銷售完成情況，代表公司高管對銷售人員的辛勤付出表示感謝。會上對省內的陽新、松滋、漢川以及省外的鄧州等部分市場給予充分肯定。

 枝江酒業市場及產品結構經過近三年的調整，已經形成產品層次定位分明、市場區域布局合理、獎懲制度兌現及時、營銷機制不斷創新的良好局面。從以前按區域劃分銷售管理范圍調整為按產品劃分，形成了王級、普酒、百年、健康四大事業部，以縣級市場為基礎，大力實施“百城萬店”工程。確定了銷售人員的計劃目標、客戶目標以及理想目標。這四大事業部的三大目標，成為枝江酒業銷售戰略調整的成績單。陳洪衛在會上風趣地勉勵業務員：“航向調好了，現在是大家踩油門的時候了。”

 事實上，在白酒行業步入新常態之后，枝江酒業一直沒有停止過對產品結構及市場的調整，主動迎合大眾消費的主流價格帶，市場服務做得更細致。枝江酒業總裁曹榮開在大會上表示，驅動與創新是枝江酒業現在需要推行的實踐，近三年內，會通過一系列激勵機制的出臺，激發全員銷售的熱情。已經成立的枝江商學院是培養分公司經理的舞臺，要利用三年時間，培養一大批成熟的經營管理人才。曹榮開要求各業務員，在做市場的過程中，一定要務實，堅決杜絕“虛假銷售”，不能把貨壓給商家就不管了，而是要把產品銷售與消費者聯系起來，形成有效對接。他表示，公司將會層層放權，成立審計部，規范對市場管理，使銷售公司成為一個在24小時內隨時聽從調度與指揮的高效運轉中心，也希望更多的業務員得大獎。 

副總經理侯先圣為銷售排名前十的業務員頒發獎金

總裁曹榮開為銷售排名前十的業務員頒發獎金

總裁曹榮開為優秀區域經理頒發獎金

總經理陳洪衛對第一季度銷售工作作總結

總裁曹榮開作重要講話