為全面總結(jié)成績，表彰先進，1月17日，公司召開2024年度總結(jié)表彰暨十屆三次職代會。公司董事長曹劍忠，黨委書記、總經(jīng)理張道紅出席并講話。黨委副書記、紀委書記、工會主席楊家法主持會議。公司財務(wù)總監(jiān)易能能、副總經(jīng)理亓新明出席會議。
曹劍忠在講話中指出，2024年，在公司發(fā)展史上具有里程碑意義。一年來，公司堅持黨建引領(lǐng)，高擎“發(fā)展才是硬道理”大旗，換屆選舉產(chǎn)生新一屆董事會、監(jiān)事會，公司戰(zhàn)略暨品牌順利發(fā)布，形成“枝江”“謙泰吉”雙品牌，“枝江真年份”“謙泰吉”“枝江年代系列”三品系的品牌架構(gòu)，廣大干部職工再次提振信心，與公司發(fā)展同心同行同向，實現(xiàn)內(nèi)生與外部動能雙向賦能，改革創(chuàng)新與黨建引領(lǐng)雙輪驅(qū)動，硬實力與軟實力互動并進的任務(wù)目標(biāo)。
展望2025，曹劍忠表示，每一名職工都是“枝江”發(fā)展的主角，希望全體干部職工踔厲奮發(fā)、篤行不怠、立足崗位、腳踏實地，在新品研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)場，在銷售的前沿，在生產(chǎn)的一線，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，繼續(xù)保持一往無前的奮斗姿態(tài)，充分發(fā)揮主力軍和生力軍作用，涌現(xiàn)更多的業(yè)務(wù)能手和技能標(biāo)兵，用智慧和汗水奏響公司高質(zhì)量發(fā)展的壯美之歌，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
張道紅代表公司作2024年度工作報告。他指出，2024年，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以振興為歷史使命，以為職工造福祉辦實事為重要政績，以干部職工滿意為重要標(biāo)尺，積極推進“61234455”戰(zhàn)略暨品牌規(guī)劃，大刀闊斧抓改革，刀刃向內(nèi)促改革，推動組織框架、薪酬、制度等各項舉措落地落細，全體干部職工肩負振興重擔(dān)，踐行重塑品牌使命，自覺做勇于擔(dān)當(dāng)作為的不懈奮斗者，進一步凝心聚力、守正創(chuàng)新、眾志成城、迎難而上，職工對公司發(fā)展的信心正逐漸恢復(fù)，精氣神整體提高，主人翁意識明顯增強，產(chǎn)品品質(zhì)進一步精益求精，市場規(guī)模持續(xù)拓展，品牌形象持續(xù)提升，社會各界對公司的關(guān)注度持續(xù)上升，圓滿書寫了高舉旗幟、真抓實干、團結(jié)奮進的新篇章，完美展示了務(wù)實高效、和諧優(yōu)美、政通人和、士氣高昂的企業(yè)形象和精神風(fēng)貌。全年核心產(chǎn)品銷量占比增長20%，噸酒單價上漲25%，核心市場增長10%，實現(xiàn)企穩(wěn)止滑、穩(wěn)中有增的總體目標(biāo)。成績的取得，得益于公司強化黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、內(nèi)部改革、品質(zhì)管理、品牌推廣、市場布局等六個舉措。在高度肯定的成績的同時，張道紅從市場精耕不夠、基礎(chǔ)管理不牢、使命意識不強、人才培養(yǎng)有待加強等四個方面一針見血指出了存在的問題和不足。
新的一年已開啟，2025年發(fā)展預(yù)期總體目標(biāo)是：銷售收入增長30%。圍繞這一奮斗目標(biāo)，張道紅從堅持黨建引領(lǐng)促同心，深化實施“領(lǐng)頭雁”工程，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激勵廣大員工敢為、敢闖、敢干，進一步凝聚加快推動酒業(yè)振興的強大信心；
堅持戰(zhàn)略執(zhí)行攜共進，堅持戰(zhàn)略制勝、堅持戰(zhàn)略執(zhí)行促使命必達、目標(biāo)必成；
堅持團隊打造增活力，強化人才驅(qū)動，牢牢把握“人”這一關(guān)鍵因素，全面優(yōu)化人才隊伍建設(shè)；
堅持底線思維守規(guī)矩，正確認識和把握整體和局部之間的關(guān)系，增強憂患意識，堅持問題導(dǎo)向，壓緊壓實責(zé)任；
堅持品牌強企夯基礎(chǔ)，走出一條差異化之路實現(xiàn)營銷突圍，講好品牌真故事；
堅持品質(zhì)為核求卓越，持續(xù)對酒體精致打磨，筑牢品質(zhì)基石；
堅持從嚴管理扛責(zé)任，始終保持“嚴”的總基調(diào)，要制度從嚴、考核從嚴、作風(fēng)從嚴、管理標(biāo)準(zhǔn)從嚴等方面入手，將“嚴”字延伸至管理的每一個角落、每一個崗位；
堅持效益導(dǎo)向促增量，在深化改革上下功夫，向改革要效益；在拓展市場上下功夫，向市場要效益；在降低成本上下功夫，向管理要效益等方面提出八項具體要求。
會議對獲得2024年度業(yè)務(wù)能手、質(zhì)量標(biāo)兵、安全環(huán)保標(biāo)兵、管理標(biāo)兵、銷售明星的先進個人和先進集體進行了表彰，與會領(lǐng)導(dǎo)為獲獎個人和集體頒獎。
肖華剛、付杰、彭俊、鄭珧、鄭華林、劉治偉作為先進代表上臺發(fā)言。
會議審議并通過《公司2024年度工作報告》《公司經(jīng)審委員會2024年度工作報告》，審議并通過《公司2025年度集體合同》《工資集體協(xié)商專項合同》《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》《女職工權(quán)益保護專項集體合同》《技術(shù)工人薪酬激勵專項集體合同》，現(xiàn)場簽訂《公司2025年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《公司2025年度銷售目標(biāo)責(zé)任書》。
會議號召，全體干部職工務(wù)必以此次總結(jié)表彰暨十屆三次職代會議的順利召開為契機，深入貫徹落實會議精神，以更加堅定的信心、更加務(wù)實的舉措、更加過硬的作風(fēng)，彰顯更強擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)更大作為、爭創(chuàng)更優(yōu)成績，在全面振興的征程上奮楫篤行、乘風(fēng)破浪，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
公司中層干部、黨支部班子成員、黨員代表、職工代表400余人參加會議。
