人勤春來早，奮進正當時。2月5日，公司召開1月份管理工作推進會，公司黨委書記、總經理張道紅出席會議并講話。中層以上干部20余人參會。

          會議聽取了12個部門負責人關于1月份工作匯報和2月份工作部署。

       張道紅要求全體干部職工要收心攏神、不打年盹，迅速把思想和精力轉移到工作上來，確保2025年各項目標任務開好局、起好步。人員要歸崗。全體干部職工要迅速將思想從“假期節奏”切換到“工作模式”，倒好節日“時差”，拋開“年沒過完，工作慢慢干”的習慣思維，各部門（車間）要管好自己人，規范上班秩序，嚴格考核紀律，克服“節后綜合癥”，正確處理工作和生活兩者之間的關系，明確思路，打起精神，以最快的速度、最好的狀態全身心地投入到工作中去。工作要歸心。當前，工作任務依然繁重，不容有絲毫懈怠放松。要實現全年銷售目標30%的增速，不能等、靠、要，我們要緊緊圍繞年初目標任務，以“起步即加速，開局即沖刺”的奮進姿態，以等不起的責任感、慢不得的緊迫感、坐不住的危機感，迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。落實要歸責。要始終把振興使命放在心上，扛責在肩、抓責在手，立足實際，干在當下。要強化“爭”的意識，把握局勢，在自我加壓、自我提升中做“最好的自己”；要激發“闖”的勁頭，敢想敢拼、敢闖敢試，迎著困難上、頂著壓力沖；要突出“干”的導向，苦干實干、善作善戰，做到“說了就干、定了就辦、辦就辦好”，要以真抓的實勁、常抓的韌勁，把責任心體現在本職崗位上、落實在具體行動中。心態要歸零。2024年的工作已圓滿結束，大家要以空杯和歸零心態，既不糾結過去，也決不能躺在功勞簿上睡大覺，要以更高目標、更遠追求、更大干勁、更新措施，迎接新年挑戰。 

       會議對近期復工開班前的工藝(設備)檢查、安全教育培訓，經銷商大會籌備，封壇酒庫驗收，市場專項督查，全年預算費用分解以及真枝酌見IP打造等相關工作進行了安排和部署。

     百尺竿頭、更進一步。此次會議既是節后收心會，也是動員部署會，旨在以嚴實的紀律作風推動各項工作落實落地，持續強化紀律作風意識，守好發展底線，確保各項工作高效完成，取得“開門紅”，實現全年精彩。