9月29日，公司召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)階段性成果、精準(zhǔn)研判當(dāng)前形勢(shì)、周密部署四季度任務(wù)。公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任張道紅參加并講話，會(huì)議由總經(jīng)理助理趙之華主持。

會(huì)上，勾儲(chǔ)部、EHS部分別對(duì)各自部門第三季度的安全工作進(jìn)行了深入總結(jié)。總結(jié)既直面管理短板，又提出了針對(duì)性改進(jìn)方案。

張道紅圍繞"六個(gè)強(qiáng)化"進(jìn)行部署，一是責(zé)任壓實(shí)再?gòu)?qiáng)化。各級(jí)干部要清醒認(rèn)識(shí)"雙節(jié)"及敏感期特殊形勢(shì)，動(dòng)態(tài)梳理崗位職責(zé)，重點(diǎn)防范厭戰(zhàn)、麻痹、松懈、僥幸心理，密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)。二是隱患治理再?gòu)?qiáng)化。要樹立“隱患即事故”理念，從嚴(yán)落實(shí)日常巡查、月度綜合檢查與專項(xiàng)檢查，確保問題真查實(shí)改。三是應(yīng)急值守再?gòu)?qiáng)化。要科學(xué)配置“雙節(jié)”值班力量，規(guī)范巡查記錄與信息報(bào)送流程。四是作業(yè)管控再?gòu)?qiáng)化。要嚴(yán)控檢維修作業(yè)，原則上“雙節(jié)”期間暫停特殊作業(yè)。確需作業(yè)的，要實(shí)施提級(jí)管理。五是復(fù)產(chǎn)安全再?gòu)?qiáng)化。要嚴(yán)格執(zhí)行工藝設(shè)備檢查、安全驗(yàn)收及崗前培訓(xùn)三重保障機(jī)制。六是季節(jié)防控再?gòu)?qiáng)化。要完善秋冬防火防凍預(yù)案，開展季節(jié)性專項(xiàng)檢查。

趙之華就第四季度重點(diǎn)工作作出具體安排。

此次會(huì)議全面強(qiáng)化了公司安全管理體系，切實(shí)提升了全員安全防范意識(shí)，為達(dá)成四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)全年零事故奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。